从全球最大透明质酸供应商，到位列国内美妆上市企业十强榜单TOP3，再到以合成生物科学技术创新锚定企业和产业未来，华熙生物少有人知的“杀手锏”到底是什么？
11月28日至12月2日，由中国贸促会主办的首届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）在北京举办。在这场全球首个以供应链为主题的国家级展会上，华熙生物不仅向全球展示了在生物制造产业链领域取得的成果，也传递出中国企业深度参与全球产业供应链体系的决心和作为。
可以说，正是全方位以科学技术创新赋能企业的供应链建设，才使得华熙生物横跨生物活性物、医美医药、功能性护肤品、功能性食品游刃有余，并成为当仁不让的“国家级链主”。
著名供应链管理专家马丁·克里斯多夫曾说过，“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。”据了解，作为全球首个以供应链为主题的国家级展会，本次链博会展览总面积达10万平方米，设置了智能汽车链、绿色农业链、清洁能源链、数字科技链、健康生活链等5大展区，吸引了515家中外企业和机构参会。
本次链博会，华熙生物亮相健康生活链展区，展馆主题为“生物芯创未来美丽链接新世界”。据介绍，此次华熙生物集中展示华熙生物科技全产业链能力布局、以及商业化的可持续发展成绩。同时，带来生物活性物原料、医疗器械终端产品、功能性护肤品、功能性食品等26个品牌、200余件产品参展链博会。不言而喻，华熙生物意在以“生物芯”为出发点，强化加快融入全球生物制造供应链产业链的步伐。
事实上，如果说供应链是一棵枝叶繁茂的大树，那么贯穿华熙生物全产业链枝干的便是“生物芯”。这一点，也反映在华熙生物引领中国透明质酸产业完成大跨越，并持续不断探索合成生物学以期实现企业到产业的绿色未来。
值得一提的是，30多年前中国的透明质酸只能依靠国外进口，但如今中国的透明质酸原料已占据全世界82％的份额，这当中华熙生物独占44％。正所谓“一枝独秀不是春”，华熙生物以龙头引领姿态联合济南高新区打造世界透明质酸谷，从而推动产业高质量集群化发展。据了解，世界透明质酸谷由济南高新区和华熙生物联合打造，项目占地达2900亩，计划投资240亿元，全面建成后可引进产业链上下游企业500家，实现产业规模超500亿元。
而无论是推动透明质酸产业化，还是深入布局合成生物学技术，本质上源于华熙生物专注打造科技“芯片”。也正是执着于科技“芯片”，华熙生物才能多次充当产业革命领头羊。典型如，由华熙生物首席科学家、副总经理郭学平及其团队主导的微生物发酵法，在大幅降低透明质酸成本同时实现了规模化生产，并扩宽了透明质酸的应用领域；又如全球首创“酶切法”大规模生产低分子和寡聚透明质酸，并应用在隐形眼镜护理液、彩妆、洗护等领域。
据悉，目前华熙生物已在国内率先完成了合成生物学所需要的平台－人才－技术－转化等环节的建设，形成覆盖“研发创新、中试及产业转化、市场转化”合成生物全产业链环节的生产制造模式。依托合成生物技术，华熙生物能够通过细胞工厂获得各种物质，替代传统的动物提取、植物提取、化学合成等生产方式，生产过程更加绿色环保，并实现大幅降本增效。可以说，以科学技术创新为供应链价值基座，是不断推动华熙生物和产业前行的第一生产力。
正如华熙生物董事长兼总经理赵燕所言，“想象力促进科技的发展，而科技引领进步”。依托科技创新及产业链优势，华熙生物才能够持续不断实现成果转化。一方面，生物活性物的版图不断拓宽。截至目前，华熙生物已开展百余种活性物开发，除在行业如雷贯耳的透明质酸、依克多因、麦角硫因外，还包括胶原蛋白、肝素等。其中，已有24项相关物质进入中试，或相关功效、应用、产品完成转化。
另一方面，在原材料活性物和微生物发酵、应用机理研发交联技术等六大研发平台的赋能之下，华熙生物推出的润百颜、夸迪、米蓓尔、BM肌活短短几年时间里面就成为国货美妆优秀品牌代表。截至今年上半年，这四大品牌为华熙生物功能性护肤品业务贡献了19．66亿元营收。值得一提的是，华熙生物功能性护肤品的营收5年复合增长率超过20％。
除此之外，华熙生物还相继布局了口腔、洗护、儿童、男士、宠物、食品等创新业务，并推出了口腔健康护理品牌“WO”、头皮护理品牌“三森万物”、身体护理品牌“X－Lab”等多个新锐品牌。不难看出，华熙生物在过去数十年的时间里面持续夯实科技创新，为其构建生命健康消费全场景更好服务新一代消费者打下坚实基础。那么，从需求到供应的全链路同频共振，华熙生物又是如何做到协同运转的？
众所周知，过往降本提效被视为打赢供应链战争的关键。然而，随着化妆品产业链的进一步成熟，供应链创新在降本提效外还要对需求作出快速反应。
从需求出发，依托大数据分析建立分层级预测模型、产品流速分析等，华熙生物对不同品类的定制化需求建立相应的供应策略。另通过OA－ERP－PLM－SRM－MES－SCADA－QMS等软硬件系统实现各业务数据采集，华熙生物实现在整个物流－生产的全部过程中针对每一个订单、每一个物料、每一个工位进行实时仿真和验证。
据了解，通过集成供应链平台的可视化，华熙生物实现原辅料库存同比22年降低20％，全渠道库存环比降低33％，单品类供应周期缩短20天。除此之外，华熙生物通过数智化手段全面提升生产效率和产品质量。譬如，在产品开发智能化环节，华熙生物通过PLM系统更好地管理产品信息，且可生成图像、3D模型、视频等格式的内容，借此开发出高质量产品。
此外，将物联网、AI技术等应用到制造设备上，使产线定制化和生产效率都得以大幅提升。同样，通过设施规划与智能物流系统来拉通实物流通的价值链，华熙生物打造的智能化仓储不仅提高了库存可视性和准确性，及结合不同的区域、门店、消费者、产品等建立地域性云仓，也满足了消费者需求的时效性和发货及时性。
事实上，正是得益于企业在供应链端的全方位部署，华熙生物才能对消费新需求作出快速响应。如针对当前流行的个性化定制护肤品，华熙生物第一时间落地打造了柔性化生产线。青眼在现场体验发现，从检测肤质到生成个人专属配方，以及最后实现产品的生产灌装，华熙生物个性化定制只需5分钟就能完成一款3个月用量的护肤品，且所有配方都是针对个人现用现配。
与此同时，随着行业进入科学技术创新的“深水区”，可持续发展也已成为当前企业成长的主旋律。因而，在坚持科学技术创新和商业价值之上，积极推动ESG实践是华熙生物价值链端的重要一环。据了解，ESG是英文Environmental （环境）、Social （社会））和Governance （治理）三者的缩写。而在ESG的三个维度中，“G”是做好ESG治理的前提和底气，也是连接“E”和“S”的桥梁。
就在今年3月，华熙生物正式披露一个全新的一级部门，即ESG战略管理中心。其将原本就承担着环境治理、安全生产、员工成长、社会责任履行等分散式、点状化的ESG职能部门，梳理、重建成为系统性、网格化的ESG职能体系。
前不久，华熙生物副总经理高亦在中国香料香精化妆品工业协会2023香化行业可持续发展（ESG）论坛上公开表示，“对于企业来讲，不仅仅是在环境、社会责任上实现可持续，更重要的是企业要实现自身经营以及治理上的可持续。”
而作为行业内较早布局ESG战略的企业，目前华熙生物已在ESG领域开展了诸多实践。如在环境领域，用透明质酸微生物发酵技术替代传统动物提取法，依托合成生物技术获取各种物质，以生物制造实现环境友好；同时优化能源管理，实现生产的全部过程循环利用，加强清洁能源使用；研发低碳环保型产品；倡导更加绿色、低碳、环保的生活消费方式等。在社会责任领域，重视人才教育培训、以科技赋能农业，不断利用生物技术提高农业产品附加值，助力乡村振兴，并持续开展“云中公益”、“华熙·健康行”等社会公益活动。
可以说，从全球最大透明质酸供应商到发力合成生物学技术，再到以ESG战略锚定产业绿色供应链的突围与突破，成为“国家级链主”的华熙生物展示出中国企业正在热情参加构建全球供应链。这背后，也让人看见曾处于全球产业链、供应链、价值链“低端”的中国企业，在随着中国制造业的配套设施完善和生产质量提高，以华熙生物为代表的企业正在争做全球生物制造产业链上的引领者。 （文章转载自青眼）
