220多万会员的这一些数据累积起来，经过各种专业的剖析，简直是一个巨大的宝库。植物医师依据后台数据，剖析会员需求，开发出了备受欢迎的产品，也愈加靠近商场和顾客。

  4月份上市的兰花润颜面膜便是植物医师经过会员数据剖析和与会员进行互动查询后的一款产品。上市不到3个月，这款面膜的出售占比就达到了植物医师全体出售的13.6%，“如果说咱们每个月出售在1亿多元，1300多万元的成绩便是由这款面膜完结的。”解勇说，根据会员数据剖析后的另一款新品护手霜也行将推“20年里，咱们的数千个单品都是这样发生的。”

  值得注意的是，植物医师将营收的5%用于产品研制。2014年，植物医师与我国科学院昆明植物研究所达成了20年的战略协作，一起组建了“我国科学院昆明植物研究所植物医师护肤研制中心”.经过与中科院昆明植物研究所的协作，植物医师形成了“原材料培养和收集研制和出产品牌和包装出售和服务”完好的全产业链形式。

  当然，除了产品自身足够好，对终端途径的肯定掌控力也是重要的条件，这正是植物医师10多年来坚持的化妆品专卖店战略的优势地点“咱们和他人不一样。”解勇说，一个新品从出厂到上架，采纳分销形式的品牌在大多数情况下要6~10个月，而植物医师只需要一天。

  我国的化妆品企业这么多年依然逗留在打价格战、广告战和靠营销噱头忽悠商场的层面，这不能不说是一个惋惜。真实可以打通产业链、做实定位的，植物医师是为数不多的一家。从某一种含义上说，植物医师敞开的，不单单是一家本乡化妆品连锁企业的异乎寻常，也有必定或许会是在大卖场购物中心逐渐阑珊的大环境下，一个小业态的新时代。